Über mich

Kim Seufert ist Business Coach für Führungskräfte, Teams und Organisationen in Veränderungsprozessen.

Qualifikationen & Zertifizierungen

Meine Coaching-Arbeit ist fundiert durch anerkannte Ausbildungen und Zertifizierungen in Coaching, Agilität und Organisationsentwicklung:

  • Associate Coach (DBVC) – Deutscher Bundesverband Coaching e.V.
  • Associate Coach (IOBC) – International Organization for Business Coaching
  • Professional Scrum Master III (PSM III)
  • Professional Scrum Product Owner III (PSPO III)
  • Flight Levels Expert
  • Agile Kata Pro Trainer

Meine Werte

Mein Wertebild basiert auf der Spannung und der Suche nach Balance zwischen Exploration und Nachhaltigkeit.

Im Zentrum und Fundament meiner Werte sehe ich das finnische Sisu – ein „Action Mindset“, das gerade dann trägt, wenn Erfolg nicht einfach möglich erscheint. Es steht für die Kraft, dranzubleiben, Widerstände zu wandeln und als Katalysator zu wirken, ohne sich dabei aufzureiben. Für mich bedeutet Sisu positiv gerichtete Ausdauer, Beharrlichkeit, Unnachgiebigkeit, Durchhaltevermögen und Kampfgeist – insbesondere in schwierigen Situationen. Es ist die bewusste Entscheidung, sich auch mit Unangenehmem, Unsicherheit und Herausforderungen zielgerichtet auseinanderzusetzen

Humor, Neugier und meine Liebe zum Lernen verleihen mir Leichtigkeit und Offenheit für neue Perspektiven. Neugier heißt für mich: Fragen ernster nehmen als schnelle Antworten — und Veränderung wie ein Experiment betrachten, aus dem sich in jedem Fall etwas lernen lässt. Humor schafft dabei wohltuende Distanz, ohne etwas kleinzureden: Er nimmt nichts weg von der Bedeutung eines Anliegens, aber oft etwas von seiner Schwere — und wer über sich selbst schmunzeln kann, bekommt manchmal genau den Perspektivwechsel geschenkt, der eine Tür in der vermeintlichen Wand sichtbar macht. Und weil Lernen für mich nie aufhört, gilt das auch für mich selbst — als Coach, in Supervision und Weiterbildung, immer wieder neu.

Unter dem Aspekt der Freiheit verstehe ich im Coaching vor allem, dass Coaching stets freiwillig sein muss und klar das Ziel verfolgt, die Autonomie des Coachees zu stärken.
Ownership und Verantwortung bleiben immer beim Coachee. Coaching findet unter den Bedingungen von Vertraulichkeit, Rollen- und Auftragsklarheit sowie der Wahrung von Kompetenzgrenzen statt. Die Würde, Einzigartigkeit und Autonomie des Menschen sind das höchste Gut.

Nachhaltigkeit und Vision richten mein Handeln auf langfristige Wertschöpfung und Zukunftsgestaltung aus. Dazu gehört für mich ein konsequenter Lösungsfokus: Der Blick richtet sich weniger darauf, warum etwas nicht geht, sondern auf das, was bereits funktioniert und wohin es gehen soll — damit Veränderung nicht nur kurzfristig zu gelingen scheint, sondern auch langfristig trägt.

Mein Coachingverständnis

Coaching bedeutet für mich Begleitung auf Augenhöhe – ein geschützter Raum, in dem Reflexion, Entwicklung und Veränderung möglich werden. Ich sehe jeden Menschen als Expert:in für das eigene Leben und Arbeiten, ausgestattet mit allen nötigen Ressourcen, um Lösungen zu finden.


Im Coaching schaffen wir gemeinsam Klarheit und neue Perspektiven. Durch gezielte Fragen, Impulse und Reflexionsräume unterstütze ich dabei, Handlungsspielräume zu erweitern, Selbstwirksamkeit zu stärken und eigene Wege zu gestalten.


Meine Haltung ist geprägt von Wertschätzung, Empathie und echtem Interesse. Ich arbeite nicht als Ratgeber, sondern als Prozessbegleiter in deinem besten Interesse – offen, allparteilich und respektvoll. Jeder Coachingprozess ist individuell und freiwillig.

Ziel ist es, Menschen und Teams darin zu bestärken, ihre Anliegen eigenverantwortlich, bewusst und mutig anzugehen.